Modul I: Organisationsdiagnostik

• Welche Führungspositionen sind aktuell und perspektivisch zu besetzen?
• Welche Altersstruktur hat das Unternehmen?
• Wie hoch ist der Anteil an Frauen in Führungspositionen im Unternehmen?

Modul II: Individualdiagnostik

• Frauen, die als Nachwuchsführungskräfte in Frage kommen, werden im Rahmen von Individualdiagnostik (beispielsweise nach dem DISG-Verfahren) und einem flankierenden Coaching unterstützt
• Eine umfassende Bestandsaufnahme nimmt die gesamte Situation der Teilnehmerin in den Blick (Lebens- und Familiensituation, Biografie, aktueller und persönlicher Standort, Stärken und Kompetenzen, mögliche Blockaden und Hindernisse)
• Eine individuelle Karriereplanung wird erstellt

Modul III: Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften

Sieben Langzeitqualifizierungsreihen für Nachwuchskräfte in Lüneburg, Celle, Verden und Stade (2 berufsübergreifende Qualifizierungsreihen sowie 5 Qualifizierungsreihen für Nachwuchsleitungskräfte in Kindertagesstätten).
Umfang: 9-12 Tage

Bausteine der Qualifizierungsreihen für Nachwuchskräfte:

• Mein Weg zu beruflichem Aufstieg und Führung
• Operative Personalentwicklung / Führungsgrundsätze und Kompetenzen
• Dialogische und authentische Kommunikation
• Stress- und Konfliktmanagement
• Resilienz und Wirksamkeit stärken
• Kreativität und Umgang mit Komplexität
• Teamführung
• Die Führungskraft als Personalentwickler und Coach
• Moderieren und Präsentieren
• Meine Talente und Fähigkeiten
• Gute und gesunde Führung
• Ressourcen stärken: Netzwerke, Teams, Projektmanagement

Weitere Zusatz-  bzw. Einzelangebote (ein – bis zweitägig):

• Zürcher Ressourcenmodell
• Zeitmanagement
• Entspannt und locker durch den Tag – Finden Sie Ihre ganz persönliche Entspannungsmethode
• Führung und Teamentwicklung mit DISG

Modul  IV: Begleitendes Einzelcoaching zur  Weiterentwicklung des individuellen Potenzials als Führungskraft

• Persönliches Coaching für Profilbildung und Karriereplanung
• Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Problemlagen der Teilnehmerinnen
• Selbstreflexion
• Systematische Vorbereitung der nächsten Karriereschritte

• Identifizierung und systematische Entwicklung von weiblichen Nachwuchskräften
• Strategische Nachfolgeplanung
• Sensibilisierung von Vorgesetzten und Personalverantwortlichen im Rahmen von Workshops hinsichtlich frauenspezifischer Belange
• Personalentwicklung durch Weiterbildung, Individualdiagnostik und flankierendem Coaching, Ermutigung für die Karriereplanung